• 3 минут чтения
  • опубликовано

Скандал вокруг листов ожидания вскрыл слабые места мадридской медицины

Рикардо Рубио RUSSPAIN.RU

автор Рикардо Рубио

Скандал вокруг листов ожидания вскрыл слабые места мадридской медицины RUSSPAIN.RU © russpain.ru
Скандал вокруг листов ожидания вскрыл слабые места мадридской медицины © russpain.ru

В мадридской больнице Рамон и Кахаль разгорелся спор о листах ожидания. Вопрос не только в количестве пациентов, но и в том, как используются ресурсы. Врачи требуют менять подход к оценке эффективности.

В сентябре 2026 года в больнице Рамон-и-Кахаль сменили приоритеты в листах ожидания для 57 пациентов ортопедии и травматологии. Срок ожидания вырос с 90 до 180 дней. Это решение стало поводом для бурного спора между врачами и администрацией. В центре конфликта — не просто цифры, а сама система оценки работы медиков.

Врачи говорят прямо: считать только количество операций и дней ожидания — путь в никуда. Два хирургических коллектива могут работать с одинаковым штатом и техникой, но разница в результатах огромная. Один коллектив отменяет меньше операций, лучше использует операционное время, добивается большей безопасности для пациентов. Но вместо поддержки им просто добавляют нагрузку. Зарплата не растет.

В сентябре 2026 года в больнице Рамон-и-Кахаль разгорелась полемика из-за изменения приоритета в листах ожидания для 57 пациентов ортопедии и травматологии, что увеличило допустимый срок ожидания с 90 до 180 дней.

Такой подход демотивирует даже самых эффективных. В испанской медицине до сих пор действует принцип: чем больше операций — тем лучше. Качество и безопасность часто остаются за кадром. В итоге даже лучшие врачи не получают признания, а перегрузка становится нормой. Система буксует.

Аудит ограничивается формальными показателями: сколько операций, сколько пациентов ждут. Процесс — от записи до выписки — почти никто не анализирует. Врачи уверены: именно они видят, где теряются часы и ресурсы. Если бы их мнение учитывали, удалось бы найти слабые места, которые не видны в отчетах и контрактах.

По данным ведущих испанских СМИ, после разгоревшегося скандала оппозиционная партия Más Madrid подала официальную жалобу в прокуратуру на больницу и региональный департамент здравоохранения, что может привести к расследованию по статьям о должностных злоупотреблениях и фальсификации документов. Руководители хирургических служб и анестезиологии в ответ заявили, что приоритеты в листах ожидания определяются исключительно по клиническим критериям, а любые изменения должны соответствовать принципам профессионализма и прозрачности.

Каждая потерянная минута в операционной — это лишнее ожидание для другого пациента. В условиях дефицита кадров и бюджета неэффективность становится не только экономической, но и клинической проблемой. Как и в случае с предыдущим расследованием о скрытых рисках в системе здравоохранения, здесь на первый план выходит не количество, а качество процессов. Это ключ.

Испанская система здравоохранения годами строила отчетность на активности, а не на результате. Но когда ресурсов мало, а пациенты ждут месяцами, становится ясно: пора менять саму логику управления. Без признания заслуг эффективных команд и без глубокого анализа процессов любые попытки сократить листы ожидания останутся поверхностными. Если власти продолжат оценивать работу только по количеству операций, а не по реальному улучшению для пациентов, ситуация в больницах вроде Рамон и Кахаль будет только ухудшаться. Испанской медицине нужен переход от формальных показателей к реальной эффективности. Иначе очереди будут расти, а лучшие специалисты — уходить.

Похожие материалы