• 5 минут чтения
  • опубликовано

Лаура Ольсина получила Национальную премию за инновации 2026

Рикардо Рубио RUSSPAIN

автор Рикардо Рубио

Лаура Ольсина получила Национальную премию за инновации 2026 RUSSPAIN © russpain.ru
Лаура Ольсина получила Национальную премию за инновации 2026 © russpain.ru

Директор ITI Лаура Ольсина удостоена Национальной премии за инновации. Её подход к управлению и опыту в цифровой трансформации отмечен на государственном уровне. В центре внимания — реальные изменения для бизнеса.

В Испании объявили лауреата Национальной премии за инновации 2026 года: награду в категории «Траектория в инновациях» получила Лаура Ольсина, руководитель технологического центра ITI в Валенсии. Решение жюри связано не только с масштабом реализованных проектов, но и с тем, как Ольсина изменила подход к развитию технологий в регионе. За 28 лет работы она прошла путь от стажёра до главы организации, которая сегодня объединяет более 350 специалистов и сотрудничает с сотнями компаний.

В ITI под руководством Ольсина сделали ставку на открытость и доверие: в её кабинете нет привычного стола для переговоров, а вместо этого — кресла и диван, чтобы убрать барьеры между руководством и сотрудниками. Такой стиль управления позволил не только выстроить эффективную команду, но и пережить сложные периоды, включая вынужденный простой из-за финансовых трудностей. Сейчас ITI демонстрирует устойчивый рост: доходы превышают 20 миллионов евро, а проекты центра востребованы как в Испании, так и за рубежом.

Однако не все инициативы оказались успешными. В середине 2000-х ITI разработал систему распознавания лиц, опередив рынок, но в Испании технология не нашла спроса. Этот опыт заставил центр пересмотреть стратегию: теперь здесь делают акцент на реальных потребностях бизнеса, а не только на перспективных разработках. Ольсина подчёркивает, что цифровизация и инновации — не одно и то же: по её мнению, настоящие изменения происходят только тогда, когда технологии меняют процессы и решения, а не просто переводят бумажные документы в электронный вид.

В последние годы Ольсина расширила влияние за пределы ITI. С 2022 года она возглавляет Федерацию испанских технологических центров (FEDIT), объединяющую 56 организаций и более 11 тысяч специалистов. Она также руководит Консультативным советом по науке, технологиям и инновациям (CACTI) и входит в совет CDTI. Ольсина считает, что эти позиции позволяют лучше понимать запросы разных участников рынка и влиять на формирование государственных мер поддержки. Она выступает против универсальных решений и настаивает на необходимости точных измерений эффективности: по данным FEDIT, каждый вложенный евро приносит 11 евро дохода и 26,4 евро продаж.

Особое внимание Ольсина уделяет внедрению искусственного интеллекта. Несмотря на активное обсуждение темы, по её оценке, только около 20% испанских компаний реально используют ИИ, причём разрыв между регионами и секторами остаётся значительным. В Валенсии ситуация лучше средней по стране, но, по словам Ольсина, потенциал региона пока не реализован полностью. Она отмечает, что иногда местные компании приобретают технологии ITI через зарубежных посредников, что указывает на недостаток кооперации внутри экосистемы.

Вопрос стратегической независимости для Ольсина также актуален. Она считает, что Испания и Европа должны чётко определять, в каких областях необходимо сохранять собственные компетенции, чтобы избежать односторонней зависимости от США или Китая. В ITI уже реализованы проекты для оборонного сектора — например, в области ИИ для анализа звука и 5G — но акцент делается не на военных разработках, а на цифровой безопасности и снижении уязвимостей.

Проблема гендерного баланса в технологической сфере остаётся острой. В ITI женщины составляют 28% сотрудников — это выше среднего по отрасли, но всё ещё мало. Ольсина признаёт, что долгое время не замечала барьеров для женщин, поскольку сама сталкивалась скорее с профессиональными, чем с гендерными сложностями. Сейчас она считает важным создавать реальные примеры для новых поколений и поддерживать участие женщин в технологических проектах, не разделяя детей по полу на образовательных мероприятиях, но приглашая женщин-преподавателей.

В управлении Ольсина придерживается принципа «More Lego, less ego»: руководитель — лишь часть команды, и успех зависит от доверия и делегирования. Она избегает публичных конфликтов с властями, предпочитая обсуждать проблемы напрямую и предлагать решения. Несмотря на предложения перейти в политику, Ольсина осталась в профессиональной среде, считая, что может быть полезнее на стыке бизнеса, науки и государства.

На фоне признания ITI и его руководителя, в Испании продолжается обсуждение роли технологических центров в экономике. В других регионах страны, например, в Галисии, вопросы безопасности и инноваций также становятся предметом внимания — как это было с проектом автозавода SAIC Motor, вызвавшим опасения у военных и спецслужб (подробнее о реакции властей на этот проект).

Для справки: ITI (Instituto Tecnológico de Informática) — один из крупнейших технологических центров Испании, специализирующийся на цифровых решениях для промышленности и бизнеса. Национальная премия за инновации вручается ежегодно за вклад в развитие технологий и внедрение новых подходов в экономике страны. В последние годы Испания усиливает поддержку технологических центров, считая их ключевыми для повышения конкурентоспособности и создания новых рабочих мест. По данным FEDIT, технологические центры обеспечивают значительный мультипликативный эффект для экономики, а их деятельность способствует развитию региональных кластеров и привлечению инвестиций.

Похожие материалы